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標題: 震撼，4人賣睡衣年賺7000萬！絕對震撼你的商業(yè)模式！ [打印本頁]
作者: 隨州正印裝飾 時間: 2015-9-26 14:58
標題: 震撼，4人賣睡衣年賺7000萬！絕對震撼你的商業(yè)模式！
凡是累，干的都不對，世界上任何行業(yè)都有自己的商業(yè)模式，又成功地也有失敗的，凡是一味自私自利的最終走向滅亡，面臨失敗；做的成功都有屬于自己的商業(yè)模式，那什么是商業(yè)模式呢？
商業(yè)模式是指通過資源整合，讓本行業(yè)相關(guān)的每個環(huán)節(jié)形成一個相對封閉的生態(tài)體系，所有體系中的個體都能得到相應(yīng)的回報，
我們來看夢露睡衣的經(jīng)典案例，希望你能通過這個案例明白什么是商業(yè)模式，也希望對你的生意有所啟發(fā)；
市場上出現(xiàn)過一個品牌叫夢露，它只做一個女式睡衣產(chǎn)品，銷售價格為188元一件，只有兩種款式，吊帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。
他們用了一個不一樣的銷售方式，送。怎么送呢?
免費。如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。
如果這件睡衣送給你，你會要嗎?
當然會。
但是他提了另外一個要求，我們送給你是可以的，快遞費你出可以嗎?快遞費是23塊錢一件，但是支持貨到付款，支持退貨。消費者是零風(fēng)險。也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們愿意嗎?也許第一次您看到可能不會動心，但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告，您會不會點開看一看?那么，我相信至少有80%的人都會訂上一件。
那么免費送，到底送多少呢?
第一階段我們就送1000萬件，我們計算一下，188元一件，1000萬件，等于多少錢?18.8億人民幣，這家公司愿意拿18.8億砸一個市場，各位告訴我有這樣的公司嗎?應(yīng)該沒有，或者很少。也許很多人都會想，他們是賠錢賺吆喝。
但是這家公司既不是中國500強，也不是世界500強，這時候，很多人即使只為了滿足一下好奇心，都會定一件。于是，你就會留下名字、電話、手機、地址，13天后，快遞真的送到你家了，你打開信封一看，這個睡衣質(zhì)量真不錯，在市場里面可能超過188或者288，你要不要付這23塊快遞費?
很多人看不明白，這家公司是干嘛的?是做慈善?還是賠錢賺吆喝?
好，下面我?guī)е蠹宜阋还P賬，1000萬件睡衣免費送，首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都知道，中國義烏小商品批發(fā)市場世界聞名，在那有很多小型的服裝加工廠，所以制作起來，成本可以很低。
而且我有1000萬件，那么你給別人做10塊，給我做8塊可不可以。注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式簡單，第二，省布料。
為什么8塊錢成本的睡衣在商場里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子，市面成本是50元，可是到商場里面不是名牌的賣300，是名牌的賣500，好，請問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場，沒錯，商場收了27%到33%，營業(yè)員分了12%。夢露睡衣生產(chǎn)成本只有8塊錢，但是到消費者手中沒有任何商場環(huán)節(jié)，所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元。
這樣消費者真正得到了實惠，消費者開心不開心?
消費者覺得賺了，肯定開心!
接下來就是快遞的問題了，我們平時快遞一樣最小的東西，至少需要10塊錢，但是，如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運送，可不可以便宜，所以，最后5元敲定，因為夏天的女式睡衣很輕，又很小，一個信封就可以裝下。
下面就剩下廣告了，本來網(wǎng)上做這種免費送東西的廣告是不需要花錢的，因為網(wǎng)站要的是瀏覽量，今天你試試看，如果產(chǎn)品免費送，我保證N多網(wǎng)站幫你送東西。但是，為了讓我的睡衣送的更瘋狂，只要在你家的網(wǎng)站上送出去一件，我就給你3塊錢的提成，你是不是會把廣告打的更瘋狂?于是，所有的網(wǎng)站都幫著打廣告。
好，我們再算一筆賬。
23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少?7塊，那么就是說，他們實際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本，但是，消費者卻付了23塊錢的快遞費。就是說，他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢，中國有13億人口，一年免費送一千萬件可不可以送出去?答案是，當然可以。最后，他們送睡衣一年就賺了7000萬。
這家公司做了什么?快遞誰遞的?快遞員，廣告誰做的?網(wǎng)站，錢誰賺了?他們賺了。
好，接下來，我們在算一下其他人的利潤，你覺得賣出來8塊錢的睡衣，這個生產(chǎn)睡衣的工廠一件能賺多少錢?每件只能賺1塊錢，但是一下接了個1000萬的單。廠家要不要做?快遞公司收5塊錢，請問快遞公司能賺多少錢?也是一塊錢。網(wǎng)站打廣告本身是沒有什么成本的，所以，網(wǎng)站的純利潤是3塊。
這三個干活的加在一起，一件才賺了5塊錢，但是，他們什么都沒干賺了多少錢?7000萬人民幣。
各位，這家公司有多少人呢?這家公司從總裁、設(shè)計總監(jiān)、銷售總監(jiān)、到會計，全公司加在一起四個人。四個人分這7000萬是不是怎么都有的賺，最關(guān)鍵的是他們什么都沒做。
而且，每個人都很開心!
這就是商業(yè)模式的厲害之處。
我們通過這個案例回顧下什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式：夢露睡衣通過整合快遞，網(wǎng)站，工廠，消費者這些資源形成一個封閉的生態(tài)體系，讓所有在體系中的環(huán)節(jié)都能得到相應(yīng)的回報，消費者獲得超高性價比的睡衣，網(wǎng)站獲得了利潤，工廠獲得了利潤，快遞獲得了利潤，而夢露睡衣做為操盤手獲取了最大的利潤和資源，大家都開心！
現(xiàn)在你應(yīng)該明白商業(yè)模式的威力，萬變不離其宗，方法千變?nèi)f化，如果你去好好利用我相信未來成功的一定會是你！
(提醒：文章中提到的案例部分來自網(wǎng)絡(luò)，首尾屬個人感言）
作者: wx_程力專_AQ65t 時間: 2015-9-27 00:41
理想很豐滿/現(xiàn)實很骨感
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