區(qū)社保局多管齊下強化經(jīng)辦隊伍建設(shè)

曾都零工驛站

為疏通經(jīng)辦“堵點”，持續(xù)打造“暖心社保 滿意服務(wù)”品牌，區(qū)社保局多管齊下助力提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平，強化經(jīng)辦隊伍建設(shè)。

01

突破工作瓶頸

跟業(yè)務(wù)、管業(yè)務(wù)、清業(yè)務(wù)

經(jīng)辦人員要熟悉各項業(yè)務(wù)的辦理流程、所需材料、辦理時限等關(guān)鍵要素，實現(xiàn)辦事群眾“一趟清”、業(yè)務(wù)經(jīng)辦“一條鏈”，服務(wù)質(zhì)量“一個標準”；建立健全內(nèi)部控制制度，嚴格落實業(yè)務(wù)復(fù)核-審核機制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，從源頭上把好社會保險基金安全關(guān)，有效降低社會保險基金的風(fēng)險敞口，確保基金安全穩(wěn)健運行。

02

立足業(yè)務(wù)經(jīng)辦

帶隊伍、管隊伍、循制度

充分利用“練兵比武”學(xué)習(xí)平臺，以社會保險政策規(guī)定、經(jīng)辦流程、網(wǎng)上經(jīng)辦等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容為中心，進行業(yè)務(wù)經(jīng)辦培訓(xùn)，從根本上解決業(yè)務(wù)人員政策掌握不清晰、經(jīng)辦流程不規(guī)范等問題；全面實施年輕干部“傳幫帶”專項行動，分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干在政治能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實踐經(jīng)驗等多方面教學(xué)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗逐項教、逐項講，助力年輕干部提升技能、快速成長，切實提高年輕干部的綜合素質(zhì)；持續(xù)推進社�；�金管理鞏固提升行動，對照自查，定期開展基金風(fēng)險自查，推動基金風(fēng)險管控常態(tài)化，對經(jīng)辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點、業(yè)務(wù)臺賬等進行隨機抽查，確保操作合規(guī)、透明，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在違規(guī)行為，確保業(yè)務(wù)處理無遺漏、零差錯；堅定不移地將規(guī)范業(yè)務(wù)流程與保障社�；�金的安全緊密相連，在思想領(lǐng)域構(gòu)建起防腐拒變的壁壘，在行動上實現(xiàn)勤政與廉政的融合。

03

提升服務(wù)質(zhì)效

規(guī)范化、便捷化、貼心化

聚焦優(yōu)化服務(wù)關(guān)鍵點，形成暖心社保合力。秉承“人人是窗口，處處是形象”的服務(wù)宗旨，落實首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度，實行提前服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù);建立“適老化”服務(wù)長效機制，設(shè)立綠色服務(wù)通道，提供從咨詢、導(dǎo)辦、受理、反饋等業(yè)務(wù)“一對一”貼心服務(wù)，為群眾提供便利化的社保經(jīng)辦服務(wù)。（彭彬彬  劉博文）